Teamcoaching

Als manager wil je het beste voor je team en voor jezelf. Niet langer pappen en nathouden, maar een structurele ontwikkeling en effectief gedrag. Waarbij teamleden eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen en prima resultaten boeken.

Een slecht werkend team brengt deadlines in gevaar, presteert onder de maat en blijft steken in hun ontwikkeling. Je ziet dat dit anders kan, maar je weet niet waar je moet beginnen en wat je vooral wel moet doen en wat niet. Er gaat veel tijd verloren aan slechte communicatie en samenwerking, aan eindeloze discussies, door ego’s en ongepast gedrag.   

Werkwijze teamcoaching

  • Eerste kennismaking.
  • Intake teammanager.
  • Intake met de teamleden.
  • Coachvraag en coachplan: wat er speelt, plan van aanpak, doelen en resultaten, investering.
  • Uitvoering en tussenevaluatie.
  • Evaluatie en eindgesprek.